Актуальность «gardening leave» в Формуле 1: стоит ли продолжать?
В мире Формулы 1 кадровые перестановки между командами — обычное явление, однако практика «gardening leave» (период, когда сотрудник после ухода из команды не может сразу перейти в другую) становится объектом споров. Современные условия удаленной работы ставят под вопрос целесообразность длительного периода ожидания для перехода к конкурентам.
С начала текущего сезона в паддоке Формулы 1 ходит шутка: «В Британии никогда не было таких ухоженных садов!» Это связано с практикой так называемого «gardening leave», когда сотрудник завершает работу в одной команде, но не может сразу присоединиться к другой, обычно вынужденный сидеть дома.
Смысл этой практики — предотвратить перенос актуальной информации о технологиях и стратегиях в конкурирующие команды. Тем не менее, за последние годы многие команды увеличили продолжительность этого периода, иногда до более чем 12 месяцев.
Примером может служить Лоик Серра, новый технический директор Ferrari, который был подписан ещё весной 2023 года, но сможет присоединиться к команде лишь в октябре 2024 года.
Система «gardening leave» принималась как защитная мера для тех, кто опасается потерять ключевых сотрудников. Однако в последние месяцы появились сомнения в её необходимости. С тех пор как восемь из десяти команд Формулы 1 сменили руководителей в конце 2022 года, начались активные кадровые перестановки, что привело к массовым увольнениям и найму специалистов.
По словам одного из инсайдеров команды:
«Если собрать всех, кто находится в "gardening leave", можно создать 11-ю команду Формулы 1!»
Зимой руководитель Ferrari Фред Вассер говорил о трудностях, связанных с долгим ожиданием новых сотрудников:
«Когда понимаешь, что нужно закрыть пробел в штате, новому сотруднику придётся ждать 12 месяцев до начала работы. А их вклад станет заметен только в следующем году. Таким образом, от момента необходимости в человеке до реальных результатов может пройти от двух до трёх лет».
Это стало проблемой для многих команд. В последние недели в паддоке Формулы 1 появились разговоры о возможности джентльменского соглашения, которое поможет сократить время «gardening leave».
В центре дебатов находится несколько ключевых вопросов. Во-первых, имеет ли смысл продолжать столь длительные периоды ожидания в условиях современного удаленного труда? Во время пандемии COVID-19 был совершен огромный прорыв в системах удаленной работы, и Формула 1, как известно, быстро адаптируется к новым технологиям.
Удаленная работа решила многие проблемы, но также создала новые. Как сегодня можно проверить, не продолжает ли сотрудник работать удаленно, сидя дома во время своего «gardening leave»? Раньше физическое присутствие инженеров в офисе было необходимо для их вклада в работу, но сегодня личное присутствие уже не является обязательным условием.
Этот парадокс также создает дополнительную нагрузку на бюджет команд, поскольку сотрудники продолжают получать зарплату до окончания оговоренного периода.
Более того, многие считают, что «gardening leave» замедляет общий прогресс в Формуле 1. Свободное передвижение кадров между командами всегда способствовало обмену информацией, что помогало уравнивать силы в чемпионате. Сейчас этот процесс замедляется, учитывая напряжённый график команд.
Итак, действительно ли имеет смысл продолжать удерживать сотрудников от перехода к конкурентам, если это лишь создаёт дополнительные сложности? Вполне вероятно, что этот вопрос вскоре будет обсуждаться на встречах руководителей команд.
